о современных теориях мотивации, ключевых понятиях зарплатной структуры, системах оценки должностей и разнообразии системы льгот и поощрений
Научитесь
выстраивать диапазоны оплаты, разбираться в информации из обзоров заработных плат, оценивать риски введения тех или иных льгот для сотрудников
Сделаете
аудит вашей системы C&B, разработаете критерии оценки эффективности подразделения, подготовите коммуникацию по результатам аудита и разработанной системы
Что такое «Совокупное вознаграждение»
Совокупное вознаграждение — одна из фундаментальных компетенций современного HR профессионала. В неё входят такие понятия как:
компенсации и льготы,
обучение и развитие,
баланс работы и личной жизни,
признание сотрудников,
возможность карьерного роста
Правильно разработанная и соответствующая бизнес-целям стратегия совокупного вознаграждения позволяет повысить мотивацию и производительность сотрудников, что в свою очередь ведет к улучшению качества товаров и услуг, а также росту прибыли компании.
АВТОР И ВЕДУЩАЯ КУРСОВ
Анастасия Мизитова
20+ лет работы
Автор и ведущая программы для HR руководителей «Энергия HR»
Жюри премии Headhunter «Hr Brand» в России и Белоруссии
Академический директор программы ЯHR в Норникеле
Разработчик и ведущая программ по менторингу в Bayer, Ростелеком
Один из разработчиков программы менторинга для проекта «лидеры России»
Автор онлайн-курсов для компаний «Газпромнефть» и «МТС»
Член комитета в Лидерской программе Фонда Русской Экономики
Жюри конкурса кадровых служб в университете Правительства Москвы
Сертифицированный специалист:
Сертификат в области HR (SHRM-SCP, GPHR, GRP)
Agile (Университет Вирджинии)
Коучинг (ICF)
Лидерство (Bayer академия, Ken Blanchard, Thunderbird University)
DISC (Ken Blanchard, Thomas)
Несколько причин выбрать наш курс
20 лет опыта
Анастасия 12 лет работала в консалтинговой компании PwC, в России и Англии. 7 лет профессиональным тренером, коучем и фасилитатором в CBSD. С 2008 года ведет собственный бизнес и обучает сотрудников крупнейших компании лидерству, руководству и управлению персоналом.
12 лет в обучении HR
Анастасия разрабатывает и проводит программы для обучения HR: разработка моделей компетенций, стратегические сессии, обучение внутренних тренеров, бизнес-игры, фасилитация команд. В списке её постоянных клиентов — топовые российские и международные компании.
Международные стандарты
Анастасия — сертифицированный HR по крупнейшим мировым стандартам SHRM-SCP и GPHR. У Анастасии за плечами сертификат профессионального коуча ICF, сертификация DISC и дипломы от Thunderbird University по лидерству, переговорам и кросс-культурным коммуникациям.
Актуальные и прикладные знания
Сфера управления персоналом активно развивается: появляются новые методики, инструменты, практики, обновляются модели компетенций, изменяется и сама роль HR. Анастасия следит за изменения в сфере HR и регулярно обновляет свои курсы в соответствии с мировыми тенденциями.
Кому подойдет этот курс
HR специалист
Вы начали работу в HR не так давно, но стремитесь к личному и профессиональному развитию.
Онлайн-курсы «Энергия HR — digital» познакомят вас с функциями и задачами современного HR и помогут построить карьерный путь к позиции руководителя
HRBP
Вы выполняете особенную роль в организации, являетесь «мостом» между миром HR и бизнеса.
Онлайн-курс «Совокупное вознаграждение» даст инструменты решения практических задач, в частности, эффективности персонала для достижения целей, поставленных бизнесом
HRD или VP of HR
Вы прекрасно знакомы с бизнесом своей компании, являетесь стратегическим партнером и внутренним консультантом.
Наши онлайн-курсы познакомят вас с актуальными моделями компетенций, трендами и кейсами крупнейших компаний
Отзывы учеников
В курсе доступно и понятно изложена суть основных HR процессов. Глубоко и основательно изложен материал, а также разработаны тестовые задания на проверку полученных знаний. Ещё раз спасибо за возможность поучиться в новом формате и попробовать новенькое!Ирина Мовчан
Директор по работе с персоналом компании John Deere
Мы как представители T&D мечтаем о микроленинге, который участники посмотрят за тарелкой супа в обед. Мы хотим, чтобы онлайн платформа модерировалась и была для них живой. Мы ждем мотивацию к обучению, чтобы не причинять счастье обучением насильно. Не надо больше все это представлять и ждать. Теперь есть платформа Энергия HR DIGITALИрина Левахина Education and Training Manager at NLMK
Так приятно получить наивысшую оценку и сертификат, спасибо!
Отдельная благодарность за обратную связь и "лифтовый тест" - до сих пор думаю над ним)))
Для меня большая ценность учиться у лучших в своем деле, уверена, у вашей программы впереди новые высоты, которые нужно покорять!)
Еще раз спасибо за возможность учиться, задавать вопросы, строить гипотезы.
Я жалею, что не встретилась с вами раньше, год назад, но рада, что прошла программу сегодня.
Берегите себя.Ахметова Юлия
HR менеджер
УгольИнвест
Это был потрясающий курс, мне очень понравились и содержание, и формат, и материалы, конечно же, взаимодействие с вами!!!
Соревновательный элемент также зашел на ура.
Еще раз спасибо!Ильина Ирина Руководитель проекта ЦБ РФ
Это один из самых красивых и качественных материалов по HR, который я видела, вы совершенно точно нашли нужный баланс между информацией, эмоциями, эффективностью и личной рефлексией думающего профессионала. Очень вкусный курс. Очень поддерживаю.Анна Лаптинская
Corporate HR Director at Streamer Electric Company, Inc.
Спасибо огромное за интересную и полезную программу! Было действительно важно и своевременно получить знания и возможность для самооценки и оценки тоже.)
Постараюсь применить все отработанные навыки на практике и развивать в себе все самое лучшее!Наталья Николенко Менеджер по работе с персоналом John Deere Rus
Как проходит онлайн-обучение?
Удобное расписание
Мы распланировали для вас уроки и задания на каждую неделю, чтобы вы последовательно изучали материал и могли сосредоточиться на важных для вас компетенциях и инструментах.
Онлайн-курсы длятся 3-4 недели в комфортном режиме обучения.
Рабочие тетради
Для этого онлайн-курса мы разработали рабочие тетради, которые помогут вам систематизировать знания и сохранить мотивацию.
Тетрадь можно заполнять в текстовом редакторе или вручную, предварительно распечатав.
Онлайн платформа
Все курсы проходят на онлайн платформе, которая позволяет учиться на любом удобном устройстве, компьютере или телефоне.
В системе вы можете также задавать вопросы и получать обратную связь прямо в системе.
Практика
После каждого видео урока вы получаете тестовое задание, которое поможет закрепить знания.
Каждую неделю вы будете получать домашнее задание в виде задачи или кейса, созданного экспертом курса.
Библиотека HR
При покупке любого онлайн-курса вы получаете доступ к закрытой библиотеке HR, где мы собираем лучшие статьи, переводы и другие материалы по темам курсов и не только.
Библиотека постоянно обновляется и расширяется.
Группа alumni
Выпускники наших онлайн-курсов вступают в закрытую группу HR профессионалов на Facebook.
Вы станете частью этого сообщества и будете получать новости, материалы, приглашения на мероприятия от Анастасии и других участников.
Как составить план проекта по разработке системы оплаты труда.
Кого необходимо привлечь в проект.
Какие этапы должны быть реализованы.
Какие инструменты необходимы для реализации проекта.
Занятие 2: Использование рыночных данных.
Как читать и понимать информацию из обзоров заработных плат.
Как использовать эту информацию для построения структуры заработных плат.
Какими данными лучше пользоваться.
Что такое релевантный рынок.
Занятие 3: Льготы.
Какие подходы существуют к формированию пакета льгот.
Что необходимо учитывать при разработке пакета льгот.
Какие эффекты ожидают заинтересованные стороны .
Как работать с рисками.
Дополнительные материалы:
Методология оценки и позиционирования должностей Mercer.
Оценка должностей по методологии Hay Group.
Разработка системы базовых окладов.
Как разработать программу выплат?
Как создать систему оплаты труда?
10 необычных корпоративных бонусов, о которых невозможно молчать.
13 льгот для сотрудников, которые на самом деле не работают.
30 недорогих способов показать сотрудникам, что вы их цените.
Занятие 1: Управление эффективностью и переменное вознаграждение.
Как изменился процесс управления эффективностью.
Каковы современные требования к управлению эффективностью.
Какие ограничения и риски имеют разные виды премирования.
Какие актуальные тренды необходимо учитывать при разработке системы управления эффективностью и премирования персонала.
Занятие 2: Коммуникации в вознаграждении.
Как влияет коммуникация на восприятие пакета совокупного вознаграждения.
На каких принципах необходимо построить эту коммуникацию.
Какие сложности коммуникаций необходимо учитывать.
Дополнительные материалы:
Praiemia — Награда, отличие.
Постоянная оценка и переменная оплата меняют культуру компаний.
Системы долгосрочного стимулирования топ–менеджеров компании.
Оплата труда по результату.
Анализ расходов на оплату труда.
Стоимость курса
19 900.-
Доступ на 3 месяца к 9 видеоурокам и ключевому вебинару в записи
30+ статей и материалов по теме «Совокупное вознаграждение»
Тесты, задания, упражнения
Записаться на курс или получить консультацию
Программу опробовали на себе сотрудники ведущих компаний
Все курсы онлайн-школы «Энергия HR — digital»
ОНЛАЙН КУРС
HRBP — как быть партнером бизнесу
Узнаете, что значит HRBP с организационной точки зрения, познакомитесь с основными моделями организации, научитесь настраивать HR под потребности развития бизнеса.
Узнаете о современных теориях мотивации, ключевых понятиях зарплатной структуры, системах оценки должностей, сделаете аудит действующей у вас системы совокупного поощрения
Узнаете о теории множественных интеллектов, научитесь отделять эмоциональное состояние от момента, в котором оно проявляется; выделите сильные стороны и области развития.
Вы можете учиться в любое удобное для вас время. Для вашего удобства мы разделили все материалы на еженедельные блоки в рамках которых вы можете двигаться по программе в свободном темпе. Кроме того, все уроки и материалы будут доступны вам и после окончания курса, так что в любой момент вы сможете освежить свои знания или наверстать упущенное.
Для просмотра курсов и работы с домашними заданиями вам достаточно будет 1-2 часов в неделю. Для тех, кто хочет сильнее углубиться в тему курса, мы создали блоки дополнительных материалов и кейсов, которым вы можете посвящать своё свободное время.
Вы можете писать комментарии и сообщения для преподавателя курса и получать на них ответы онлайн. Так же вы можете связаться с Анастасией в социальных сетях или по почте — мы будем рады вашей обратной связи!
Во-первых, фокусом на ваше профессиональное и личное развитие. Мы создаем цельные и комплексные курсы, которые не только дадут вам базовые знания, но и помогут ответить на вопросы о том, что нужно именно вам для развития выбранной компетенции. Во-вторых, курсы строятся на проверенных кейсах. У преподавателя курса за плечами огромный багаж сложных, интересных, а главное — реальных кейсов российских и зарубежных компаний, которые она раскрывает в каждом курсе. В-третьих, мы даем вам возможность не только для практики, но и для творчества. Для каждого курса мы создаем рабочие тетради с практическими заданиями, которые помогут вам научиться креативному мышлению.
