Как вырастить внутреннюю экспертизу?

Я преподаю HR уже более 10 лет. Одна из важнейших задач HR — это создать внутреннюю экспертизу, которая отвечает текущим потребностям бизнеса. Для этого часто недостаточно стандартизованного обучения — нужна специально созданная программа развития. В моем опыте десятки созданных по запросу программ обучения во всех областях HR. Мной разработана методика, позволяющая в сжатые сроки создавать профессиональные курсы, включая Презентации, Сценарии, Раздаточные материалы, Актуальную библиотеку дополнительных ресурсов

Масштабирование и удержание организационных знаний

Для организации важно удерживать и накапливать инструменты и методологию обучения сотрудников. Второй элемент работы по созданию обучающих программ — это поддержание системы передачи знаний внутри компании. Я не только разрабатываю материалы курса для сотрудников, но и  передаю методику обучения внутренним специалистам T&D. Такой подход позволяет масштабировать обучение и удержать знания внутри организаций независимо от ухода и набора новых сотрудников.

Как это работает?

  • Совместно с Заказчиком мы формулируем задачу на обучение и параметры нового курса
  • Наша команда разрабатывает сценарий и презентацию обучающего курса
  • После утверждения курса Заказчиком разрабатываются раздаточные материалы
  • Материалы передаются Заказчику в электронном виде и производится обучение внутренних тренеров

Свяжитесь со мной для создания совместного проекта

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Ваш телефон (обязательно)

Компания и должность (обязательно)

Интересующий курс

Сообщение