Разработка программ обучения и подготовка внутренних тренеров
Как вырастить внутреннюю экспертизу?
Я преподаю HR уже более 10 лет. Одна из важнейших задач HR — это создать внутреннюю экспертизу, которая отвечает текущим потребностям бизнеса. Для этого часто недостаточно стандартизованного обучения — нужна специально созданная программа развития. В моем опыте десятки созданных по запросу программ обучения во всех областях HR. Мной разработана методика, позволяющая в сжатые сроки создавать профессиональные курсы, включая Презентации, Сценарии, Раздаточные материалы, Актуальную библиотеку дополнительных ресурсов
Масштабирование и удержание организационных знаний
Для организации важно удерживать и накапливать инструменты и методологию обучения сотрудников. Второй элемент работы по созданию обучающих программ — это поддержание системы передачи знаний внутри компании. Я не только разрабатываю материалы курса для сотрудников, но и передаю методику обучения внутренним специалистам T&D. Такой подход позволяет масштабировать обучение и удержать знания внутри организаций независимо от ухода и набора новых сотрудников.
Как это работает?
- Совместно с Заказчиком мы формулируем задачу на обучение и параметры нового курса
- Наша команда разрабатывает сценарий и презентацию обучающего курса
- После утверждения курса Заказчиком разрабатываются раздаточные материалы
- Материалы передаются Заказчику в электронном виде и производится обучение внутренних тренеров