Ваша команда HR профессионалов решает сложные, новые, комплексные задачи. Вы стремитесь добавить стоимости бизнесу и научиться говорить с ним на одном языке. В вашем распоряжении международные методики, накопленный опыт российских компаний и мой большой опыт обучения HR.

Корпоративное обучение можно построить в удобном для вас формате. Все модули предполагают разбор актуальных кейсов, обсуждения, лекции и список литературы.

• Стратегический подход к построению совокупного пакета поощрения (1 день)
• Построение системы базовых зарплат (1 день)
• Управление эффективностью и переменное вознаграждение (1 день)
• Обучение и развитие (1 день)

• Лидерство, коммуникация и бизнес партнерство для HR (1 день)
• Навыки ведения проектов и управление взаимоотношениями для HR (1 день)

• Тематические кейс-клубы для решения сложных ситуаций по разным темам HR (0,5 дня)
• Тематический обмен опытом в формате мини-конференций. Примеры: Что такое бизнес партнерство? Какие HR метрики нужно обсуждать с бизнес руководителями? Как построить систему управления талантами? (0,5 дня)

Связаться со мной