Корпоративное обучение HR
Ваша команда HR профессионалов решает сложные, новые, комплексные задачи. Вы стремитесь добавить стоимости бизнесу и научиться говорить с ним на одном языке. В вашем распоряжении международные методики, накопленный опыт российских компаний и мой большой опыт обучения HR.
Корпоративное обучение можно построить в удобном для вас формате. Все модули предполагают разбор актуальных кейсов, обсуждения, лекции и список литературы.
Наиболее популярные модули:
- Стратегический подход к построению совокупного пакета поощрения (1 день)
- Построение системы базовых зарплат (1 день)
- Управление эффективностью и переменное вознаграждение (1 день)
- Обучение и развитие (1 день)
- Лидерство, коммуникация и бизнес партнерство для HR (1 день)
- Навыки ведения проектов и управление взаимоотношениями для HR (1 день)
- Тематические кейс-клубы для решения сложных ситуаций по разным темам HR (0,5 дня)
- Тематический обмен опытом в формате мини-конференций. Примеры: Что такое бизнес партнерство? Какие HR метрики нужно обсуждать с бизнес руководителями? Как построить систему управления талантами? (0,5 дня)
- + Профессиональные компетенции
-
- Стратегический подход к построению совокупного пакета поощрения (1 день)
- Построение системы базовых зарплат (1 день)
- Управление эффективностью и переменное вознаграждение (1 день)
- Обучение и развитие (1 день)
- + Управленческие компетенции
-
- Лидерство, коммуникация и бизнес партнерство для HR (1 день)
- Навыки ведения проектов и управление взаимоотношениями для HR (1 день)
- + Обмен опытом
-
- Тематические кейс-клубы для решения сложных ситуаций по разным темам HR (0,5 дня)
- Тематический обмен опытом в формате мини-конференций. Примеры: Что такое бизнес партнерство? Какие HR метрики нужно обсуждать с бизнес руководителями? Как построить систему управления талантами? (0,5 дня)
Связаться со мной