Корпоративное обучение HR
Ваша команда HR профессионалов решает сложные, новые, комплексные задачи. Вы стремитесь добавить стоимости бизнесу и научиться говорить с ним на одном языке. В вашем распоряжении международные методики, накопленный опыт российских компаний и мой большой опыт обучения HR.
Корпоративное обучение можно построить в удобном для вас формате. Все модули предполагают разбор актуальных кейсов, обсуждения, лекции и список литературы.
Наиболее популярные модули:
[ult_tab_element tab_title_color="#382e2b" tab_background_color="#f8f8f9" tab_hover_title_color="#d60057" tab_hover_background_color="#f8f8f9" acttab_title="#ffffff" acttab_background="#d60057" tabs_border_radius="0" disp_icon="Disables"][single_tab title="Профессиональные компетенции" tab_id="f7a60b72-26c1-5"]
[/single_tab][single_tab title="Управленческие компетенции" tab_id="befce8ee-3530-4"]
[/single_tab][single_tab title="Обмен опытом" tab_id="1488121201070-2-8"]
[/single_tab][/ult_tab_element]
- Стратегический подход к построению совокупного пакета поощрения (1 день)
- Построение системы базовых зарплат (1 день)
- Управление эффективностью и переменное вознаграждение (1 день)
- Обучение и развитие (1 день)
- Лидерство, коммуникация и бизнес партнерство для HR (1 день)
- Навыки ведения проектов и управление взаимоотношениями для HR (1 день)
- Тематические кейс-клубы для решения сложных ситуаций по разным темам HR (0,5 дня)
- Тематический обмен опытом в формате мини-конференций. Примеры: Что такое бизнес партнерство? Какие HR метрики нужно обсуждать с бизнес руководителями? Как построить систему управления талантами? (0,5 дня)
Связаться со мной